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“叫我主理人”,裝嗎?

  中青評論微信公號·客戶端   2025-08-17 08:00:08

“別叫我老板,叫我主理人!”不知從什么時候開始,“主理人”一詞流行起來,代替了很多行業(yè)原有的稱呼,甚至成為年輕經(jīng)營者之間的“身份暗號”。不管是路邊隨處可見的咖啡店、奶茶店,還是文創(chuàng)街區(qū)的潮牌店、小酒館,抑或小劇場、民宿等文旅業(yè)態(tài),其經(jīng)營者、管理者乃至普通員工,都有可能成為“主理人”。

網(wǎng)絡(luò)配圖

這股風(fēng)潮的流行,折射的是青年一代日益高漲的主體意識。年輕人不再安于“打一份工”的循規(guī)蹈矩,他們渴望突破傳統(tǒng)雇傭關(guān)系的框架,期待從工作中找到“獨立、創(chuàng)新與自我價值”的交集。通過打造新的商業(yè)模式,他們也將對生活的熱愛,具象化為可供他人體驗、分享的獨特消費場景。

在“主理人”們的奇思妙想驅(qū)動下,原本尋常的街邊“小店”煥發(fā)出新的生機,多業(yè)態(tài)融合成為可能——民宿不僅是游客晚上睡覺的地方,還能體驗種植、學(xué)習(xí)茶藝;咖啡店不僅供應(yīng)各色飲品,還提供咖啡烘焙、制作等學(xué)習(xí)課程;還有人玩起“日咖夜酒+小劇場”的組合——白天是飄著咖啡香的休閑空間,晚上切換成有脫口秀、即興戲劇演出的小酒館,一個商業(yè)空間,可以有多種定義。

“主理人”從名稱流行到群體興起,也標(biāo)志著年輕人對“行行出狀元”的價值認(rèn)同。有分析指出,賦予年輕人“主理人”的角色認(rèn)知,能有效激發(fā)其內(nèi)在的發(fā)展欲望,加深與所創(chuàng)品牌的深度綁定。在一些創(chuàng)業(yè)者眼里,成為“主理人”更像是一條“靠能力實現(xiàn)自我”的上升通道:無需過分依賴傳統(tǒng)意義上的資源與人脈,只要懷揣創(chuàng)意并勇于實踐,就能在自己的一方天地成為“主角”。

值得關(guān)注的是,這些從業(yè)者還搭建起基于趣緣社交的青年社群。不同于傳統(tǒng)商業(yè)“商家與消費者”的交易關(guān)系,主理人更擅長用“同頻理念”聚攏人群。正如一位唱片店主理人所言:“主理人商業(yè)不僅僅是商家與消費者之間的交易關(guān)系,更是一種文化表達(dá)和生活方式的傳遞?!?strong style="font-size: 18px; line-height: 1.8; text-indent: 2em; text-align: justify;">當(dāng)消費者因認(rèn)同理念而聚集,從單純的購買者轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的參與者、共建者時,具有黏性的青年社群便能自然形成。

然而,熱潮之下,“主理人”的身份光環(huán)也開始被注水稀釋。有網(wǎng)友調(diào)侃稱:夜市里賣烤串的,貼上“醬香炭火設(shè)計主理人”的標(biāo)簽,就能坐地起價;小區(qū)門口賣牛肉面的,改稱“碳水重構(gòu)分子料理主理人”,碗里的牛肉反而少了。在現(xiàn)實中,有些小老板擺出“手作茶飲主理人”的概念,就敢把普通奶茶賣到幾十元一杯,說明這種批評并非憑空而來。

此外,“主理人”的身份認(rèn)知,也讓一些年輕的經(jīng)營者在面對顧客的態(tài)度上出現(xiàn)了偏差。對于部分小店主理人“只接待朋友,不服務(wù)上帝”的宣言,有高贊網(wǎng)友點評說道:“你可以不把顧客當(dāng)上帝,但你不能把顧客當(dāng)抖M?!边@些“偽主理人”的共同點是:只有時髦的身份標(biāo)簽,沒有與之匹配的產(chǎn)品品質(zhì)和理念——他們既欠缺品牌規(guī)劃意識,也不理解“用心經(jīng)營”的創(chuàng)業(yè)核心價值,只是把“主理人”當(dāng)成滿足虛榮心、收割流量的捷徑。

對創(chuàng)業(yè)者來說,相比語言概念的包裝,更重要的是產(chǎn)品與服務(wù)是否真正滿足消費者的期待。一個真誠的經(jīng)營者,即便只稱“老板”或“攤主”,也能憑借實實在在的品質(zhì)和用心贏得尊重;反之,若是徒有“主理人”的華麗名頭,服務(wù)卻辜負(fù)消費者的期待,再好的包裝也終將門庭冷落。

隨著“主理人”被編入各類諷刺段子,一些年輕創(chuàng)業(yè)者反其道而行之,轉(zhuǎn)而用上“樸實無華枯燥”的稱呼。有咖啡店主理人開始自稱“洗杯子的”,有犬舍主理人聲稱自己是“養(yǎng)狗的”。他們通過調(diào)侃、自嘲降低表達(dá)姿態(tài),把注意力回歸到產(chǎn)品本身,實質(zhì)上也是為了贏得消費者的信任。

“叫我主理人”,裝嗎?稱呼固然映射著社會心態(tài)與商業(yè)形態(tài)的變遷,但商業(yè)世界的底層邏輯始終如一。只有堅持精益求精的服務(wù)態(tài)度、待人以誠的品牌理念,始終用產(chǎn)品實力說話,才能長久“理”好顧客的心。

責(zé)編:吳天琦

一審:吳天琦

二審:徐典波

三審:姜鴻麗

來源:中青評論微信公號·客戶端

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