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歷史不會(huì)濃縮在一個(gè)晚上，歷史又常在一晝夜間被改寫。

深圳漁村在改革開放的晨曦中破繭成蝶，浦東灘涂在時(shí)代浪潮中化作摩天森林，湘江西岸在風(fēng)起云涌中乘勢(shì)而上，于一地一域而言，歷史的筆鋒總在看似尋常的晝夜交替間勾勒出震撼人心的轉(zhuǎn)折。

從2013年11月初，習(xí)近平總書記在湖南考察時(shí)，以對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的深刻把握和對(duì)湖南發(fā)展區(qū)位的深謀遠(yuǎn)慮，提出“一帶一部”戰(zhàn)略論斷，到2020年9月、2024年3月，習(xí)近平總書記兩度親臨湖南考察，為湖南描繪“三高四新”美好藍(lán)圖，為中部崛起指引前進(jìn)方向。

從2015年5月24日，湖南湘江新區(qū)正式掛牌成立，到新區(qū)被寄予當(dāng)好實(shí)現(xiàn)“三高四新”美好藍(lán)圖一面旗幟的殷切期望。

我們不難看出，沿著這條看得深遠(yuǎn)、布局長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展脈絡(luò)，湖南湘江新區(qū)自成立伊始，就擔(dān)負(fù)著成為湖南承載國(guó)家戰(zhàn)略，加速實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展“新支點(diǎn)”的重要角色。

跨越十年，這枚重磅“棋子”究竟干得如何？一組數(shù)據(jù)可以佐證。

湘江奔涌，既展現(xiàn)浪濤拍岸的迅猛，又展現(xiàn)江河入海的綿長(zhǎng)。

2015年至2025年，湖南湘江新區(qū)GDP年均增速領(lǐng)跑省市，以全省5‰的土地面積創(chuàng)造了9.2%的經(jīng)濟(jì)總量。

湘江奔涌，總有兩種力量在激蕩：一種是浪濤拍岸的迅猛，一種是江河入海的綿長(zhǎng)。

數(shù)據(jù)非常硬核，但數(shù)據(jù)背后，我們更應(yīng)看到這十年間，湖南湘江新區(qū)展現(xiàn)出的“搶跑”與“長(zhǎng)跑”的發(fā)展智慧。

搶跑之智，在于以破曉之勢(shì)搶占戰(zhàn)略先機(jī)。

國(guó)家級(jí)新區(qū)的誕生，往往伴隨著打破常規(guī)的勇氣與重塑格局的魄力。

不同于跑步比賽要等候“發(fā)令槍”響，區(qū)域發(fā)展間的競(jìng)速，永遠(yuǎn)遵從“莫道君行早，更有早行人”的古老箴言。

湖南湘江新區(qū)如何“搶跑”，我們可以從三個(gè)維度看出端倪。

改革“搶跑”：挖掘內(nèi)生動(dòng)力

無改革、不新區(qū)；無創(chuàng)新、不新區(qū)，這句時(shí)?；厥幵诤舷娼聟^(qū)的話，究竟要怎么理解？

歷史經(jīng)驗(yàn)表明，改革是應(yīng)對(duì)發(fā)展瓶頸的必然選擇。

2021年，彼時(shí)湖南湘江新區(qū)年均經(jīng)濟(jì)增速依然強(qiáng)勁，達(dá)到8.4%，但“區(qū)中有區(qū)、各自為戰(zhàn)”的管理碎片化問題日漸凸顯，發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力開始不足。

在省市堅(jiān)定支持下，2022年新區(qū)推動(dòng)“三區(qū)（湘江新區(qū)、長(zhǎng)沙高新區(qū)、岳麓區(qū)）合一”的體制機(jī)制改革。

這一改革的核心邏輯，就是通過制度創(chuàng)新打破行政壁壘和資源分散問題。

短短三個(gè)月，湖南湘江新區(qū)縱深推進(jìn)“三區(qū)融合”，將三區(qū)56個(gè)部門整合優(yōu)化為20個(gè)部（局），正是對(duì)“搶跑精神”的最佳詮釋。

改革，提升著治理效能，湖南湘江新區(qū)將改革的觸角深入到各個(gè)層面，知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資、房票安置“新區(qū)模式”等工作向全國(guó)推廣，為區(qū)域發(fā)展提供了破解“不敢改、不會(huì)改”的實(shí)踐樣本。

產(chǎn)業(yè)“搶跑”：鍛造經(jīng)濟(jì)筋骨

如果說制度“搶跑”是抓住改革紅利，那么產(chǎn)業(yè)“搶跑”則是占據(jù)高地。

湖南湘江新區(qū)智能制造裝備與工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模持續(xù)領(lǐng)跑全國(guó)。

2025年2月，湖南湘江新區(qū)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)公布一組數(shù)據(jù)：智能制造裝備與工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模持續(xù)領(lǐng)跑全國(guó)，新一代自主安全計(jì)算系統(tǒng)集群挺進(jìn)“國(guó)家隊(duì)”，生命健康產(chǎn)業(yè)邁向千億級(jí)，新能源新材料、航天航空及北斗、智能網(wǎng)聯(lián)汽車等產(chǎn)業(yè)正在加速快跑，形成了既有參天大樹、大象起舞，也有灌木叢林、螞蟻雄兵的“雨林生態(tài)”。

湖南湘江新區(qū)前瞻性布局智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)，助力長(zhǎng)沙拿下五塊國(guó)家級(jí)牌照。

從智能制造裝備與工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)在寒夜遇冷時(shí)果斷推進(jìn)數(shù)字化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型，到前瞻性布局智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)，拿下五塊國(guó)家級(jí)牌照，這樣的搶跑，是在產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)卡位占先，印證著“搶跑者”對(duì)產(chǎn)業(yè)變革的前瞻把控。

開放“搶跑”：重塑區(qū)位宿命

湖南“不沿海、不沿邊”的宿命如何突破？

湖南湘江新區(qū)利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，在國(guó)際經(jīng)貿(mào)體系中，“走出去”“引進(jìn)來”，推動(dòng)雙向開放，建設(shè)中歐（湖南）國(guó)際合作園、德國(guó)中小企業(yè)集聚區(qū)，承辦中非經(jīng)貿(mào)博覽會(huì)等國(guó)際性活動(dòng)，推動(dòng)高鐵與港口雙輪驅(qū)動(dòng)，布局航空經(jīng)濟(jì)圈。

湖南湘江新區(qū)“朋友圈”遍及全球100多個(gè)國(guó)家（地區(qū)）。

數(shù)據(jù)顯示，截至2024年，湖南湘江新區(qū)企業(yè)“朋友圈”遍及全球100多個(gè)國(guó)家（地區(qū)），2024年新設(shè)外商投資企業(yè)57家，占全省新增數(shù)16%，實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口總額近800億元，增長(zhǎng)8%，總量居全省前列。

從內(nèi)陸腹地到開放高地，湖南湘江新區(qū)用“地理突圍”印證，搶跑不是盲目沖刺，而是基于“自身努力，政策給力，借助外力”的精準(zhǔn)發(fā)力。

長(zhǎng)跑之道，在于以滴水穿石之功積累區(qū)域價(jià)值。

若說“搶跑”考驗(yàn)爆發(fā)力，“長(zhǎng)跑”則需耐力與智慧的平衡，做長(zhǎng)期主義者。

科創(chuàng)長(zhǎng)跑：最好的留給科創(chuàng)

從環(huán)岳麓山科創(chuàng)走廊逐漸成型，到湘江科學(xué)城首開區(qū)“五大建”全面封頂。

從四大實(shí)驗(yàn)布局新區(qū)，省級(jí)以上創(chuàng)新平臺(tái)918家，占全省總量的40%，到直屬片區(qū)全社會(huì)研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá)9.5%，匯集百萬人才，大學(xué)生留湘率達(dá)65.5%。

4月3日，湘江科學(xué)城科學(xué)交流中心主體結(jié)構(gòu)成功封頂，較原計(jì)劃工期提前了58天。

從“創(chuàng)業(yè)正常失敗，不用償還投資！”，到“學(xué)業(yè)、創(chuàng)業(yè)兩不誤”的21歲大學(xué)生董事長(zhǎng)，湖南湘江新區(qū)以“全要素賦能、全周期護(hù)航、全場(chǎng)景支持”的生態(tài)體系，讓更多“金種子”在湖南湘江新區(qū)生根發(fā)芽、茁壯成長(zhǎng)。

唯有將最美的風(fēng)景、最暖的呵護(hù)、最久的堅(jiān)持賦予科創(chuàng)，方能以“關(guān)鍵變量”鑄就“最大增量”。

生態(tài)長(zhǎng)跑：從“傷疤修復(fù)”到“馳名品牌”

在快速發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，湖南湘江新區(qū)始終堅(jiān)持“生態(tài)優(yōu)先”規(guī)劃體系，踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念。

十年過后，當(dāng)我們談及“大王山”“梅溪湖”“洋湖”，它們是山體、湖泊與濕地，更是旅游度假區(qū)、生態(tài)新城和總部經(jīng)濟(jì)區(qū)的代名詞。

百米礦坑蝶變?yōu)橄娼瓪g樂城。

上世紀(jì)80年代的長(zhǎng)沙錦綸廠，搖身變?yōu)椤袄瞎I(yè)遺址+新潮商業(yè)體”。

厚植的生態(tài)優(yōu)勢(shì)，精心雕琢的城市品質(zhì)，讓這些詞變成馳名“品牌”，提升著區(qū)域環(huán)境空間品質(zhì)和環(huán)境價(jià)值，吸引了大量高端人才和優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

民生長(zhǎng)跑：從“數(shù)字政績(jī)”到“幸福刻度”

這十年，湖南湘江新區(qū)始終把保障和改善民生作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，讓發(fā)展成果更多更公平惠及全體人民。

梅溪湖藝術(shù)博物館迎來“大黃鴨”。

湖南湘江新區(qū)構(gòu)建的“15分鐘生活圈”，讓居民的生活更加便捷、舒適、豐富多彩。

十年新增10萬個(gè)學(xué)位，構(gòu)建“15分鐘入學(xué)圈”；“醫(yī)聯(lián)體”網(wǎng)絡(luò)，讓90%常見病診治不出新區(qū)；“15分鐘生活圈”，讓居民的生活更加便捷、舒適；日益完善的交通網(wǎng)絡(luò)，不斷豐富的精神文化生活。

這些看似“慢工細(xì)活”的民生工程，實(shí)則是城市競(jìng)爭(zhēng)力的深層筑基。

在湖南湘江新區(qū)的發(fā)展邏輯中，“搶跑”與“長(zhǎng)跑”從未割裂，而是交融交匯，激蕩出獨(dú)特的治理智慧。

這種既做“顯功”更重“潛績(jī)”的擔(dān)當(dāng)，讓湖南湘江新區(qū)在十年間加速實(shí)現(xiàn)“四維”（高端產(chǎn)業(yè)新區(qū)、前沿創(chuàng)新新區(qū)、開放活力新區(qū)、一流品質(zhì)新區(qū)）升華。

站在湘江與時(shí)光的交匯處回望，湖南湘江新區(qū)的十年恰似岳麓書院那株800余歲的“朱子樟”——既有向上生長(zhǎng)的拔節(jié)之勢(shì)，亦有向下扎根的靜默之力。

我們或許于此讀懂了“歷史不會(huì)濃縮于一個(gè)晚上”的深意。

所有驚艷時(shí)代的綻放，都源自無數(shù)個(gè)晝夜的厚積薄發(fā)。

作者：盧楊屾

責(zé)編：陳佳

一審：封豪

二審：王晗

三審：劉永濤

來源：紅網(wǎng)時(shí)刻